최근 조직문화 키워드로 자주 등장하는 '심리적 안전감 psychological safety'이라는 개념 제대로 알고 계신가요? 비슷한 말처럼 보이는 '심리적 안정감 emotional stability'과는 실은 전혀 다른 개념인데요. 이 둘을 혼동하면 구성원의 진짜 니즈를 놓치기 쉽고, 조직문화 개선의 노력도 공허하게 느껴질 수 있습니다.

'아이디어를 말해도 괜찮은 분위기'와 '그저 편안한 분위기'는 어떻게 다를까요? 이번 아티클에서는 하버드대 에이미 에드먼슨 교수가 소개한 '심리적 안전감'의 개념을 중심으로 두 개념의 차이를 짚어봅니다.

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한 조사에서, 한국 MZ세대 직장인 절반 이상이 '관리자가 되고 싶지 않다'고 답했고, 비슷한 흐름은 일본, 영국 등 세계적으로 나타나고 있습니다.

'오피스 피터팬'이라 불리는 이 현상에는, 젊은 세대의 단순한 책임 회피가 아닌 리더십에 대한 근본적인 회의가 숨어 있습니다. 지금의 리더십 방식 자체에 대한 문제 제기일지도 모른다는 거죠. 승진이라는 전통적인 성장 공식이 더 이상 매력적으로 보이지 않는 시대, 우리는 어떤 리더십의 미래를 상상해야 할까요?

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지금까지 자유분방한 이미지로 대표되었던 실리콘밸리의 오피스들이 서서히 그 모습을 변화시키고 있다고 합니다.

마치 놀이터와 같았던 오피스에서 탁구대와 미끄럼틀이 사라지고, 대신 업무 몰입을 강화시켜주는 다양한 공간과 솔루션들이 등장하고 있다고 하는데요. 이러한 변화 뒤에 숨어있는 조직문화 전략은 무엇일까요?

기발한 아이디어와 역동적인 협업이 강조되던 시대를 지나, 이제는 진짜 몰입과 진솔한 대화를 가능하게 하는 오피스를 고민하는 흐름이 포착되고 있습니다. 올해의 오피스 키워드 '임파워링 오피스'를 만드는 전략을 중심으로 사무환경 트렌드의 변화를 함께 살펴봅니다.

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우리 회사가 아닌 남의 회사, 남의 사무실이 궁금할 때가 있죠. 하지만 좀처럼 경험이 쉽지 않은데요. 그래서, 퍼플식스가 대신해 남의 회사를 방문해드립니다.

이번에 방문한 회사는 '텔레칩스'입니다. 자동차 분야의 멀티솔루션을 제공하고 있는 글로벌 팹리스 반도체기업인데요. 그런데 이 회사, '잘 노는게 경쟁력'이라는 신조 하에 평범한 오피스에서는 볼 수 없는 다양한 공간을 보유하고 있었습니다.

호텔식 피트니스부터 무려 4개 메뉴가 있는 사내 식당, 노래방, 플스방, 다트 게임공간과 밴드 합주실까지! 게다가 옆 회사와 소개팅까지 주선해준다고 하는데요. 놀라움의 연속인 오늘의 남의 회사, 같이 한번 보실까요?

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LG AI 대학원 프로젝트는 미래 인재의 성장을 공간으로 어떻게 지원할지를 고민하며 시작됐습니다. 연구와 산업의 간극을 줄이고, 개인과 조직의 연결을 촉진하는 유기적 공간 구조를 만드는 것이 핵심과제였습니다.

인공지능망처럼 유기적으로 학습, 실험, 확산이 이루어지는 연구 생태계를 상징하는 'Neural Nexus'로 공간 컨셉을 정한 이유입니다.지금, 성장과 연결의 플랫폼으로 태어난 LG AI 대학원 공간을 만나보세요.